Les formations juridiques

Création entreprise
Stratégie entreprise
Constitution société

Conduire un projet de création d'entreprise de manière opérationnelle et sécurisante avec les bons outils.

• Permettre aux participants de structurer et formaliser un projet entrepreneurial solide.
• Mettre en place une offre précise.
• Développer les compétences stratégiques, commerciales, financières et juridiques essentielles.
• Préparer à la soutenance du projet et à la certification RS 7004. Une certification pour donner vie à votre entreprise avec les bonnes compétences et emporter la confiance des futurs clients et partenaires de votre entreprise.

• Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Public : Toute personne ayant un projet de création d’une
entreprise.
Niveau : Aucun.
Pré-requis : Bonne connaissance des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées

La formation s'adapte aux niveaux, aux besoins et aux profils des stagiaires.
Vous effectuerez un test prélimaire au démarrage de la formation.
Puis pendant la formation L'évaluation se fait au cours de la formation par le biais d'exercices, étape par étape et par la soutenance de votre projet de création d’entreprise devant un jury pour passer votre certification.
Pour préparer cette certification vous pourrez accéder à des ateliers de suivi et préparation.
Il est tenu compte des appréciations des stagiaires pour perfectionner les stages.

Validation de la compréhension du stagiaire par le formateur :
• Par l’alternance de contenus théoriques et de cas pratiques permettant aux stagiaires de s’approprier progressivement les outils et méthodes.
• A l’issue de la formation les stagiaires remettent un rapport écrit présentant leur projet de création d’entreprise en respectant les critères d’évaluation vus et travaillés en formation puis ils soutiennent oralement devant un jury pour présentant le projet de création d’entreprise du candidat (20 minutes) suivi de 10 minutes d’échanges avec le jury sous forme de questions – réponses.
rédigent sous forme de support leur projet de création d’entreprise afin de préparer la soutenance de la certification.
• Une fiche d’évaluation sera remplie par le stagiaire afin qu’il puisse évaluer la formation.
• A l’issue de la formation le stagiaire recevra une attestation de formation et les documents en lien avec la certification.

 Formation certifiante précisions :

Cette formation prépare à la certification "Conduire un projet de création d’entreprise" enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS7004RS7004 

• Modalités d’évaluation

A l’issue de la formation, le stagiaire devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise. Il présentera ensuite son projet lors d’une soutenance orale devant un jury professionnel.

• Déroulé des épreuves d’évaluation

Dossier de projet professionnel à remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale.  Soutenance orale comprenant 20 min de présentation et 10 min de questions réponses avec le jury.

• Objectifs de la certification

L’objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.

Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler les étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet.

• Compétences visées par cette certification
• Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
• Réaliser des études quantitativeset qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
• Élaborer le Business Modeldu projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
• Choisir la forme juridiquela plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
• Évaluer la rentabilité financièrede son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
• Sélectionner lesmoyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
• Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financierset leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
• Élaborer un argumentaire de présentation du projetde création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale.
• Identifier les différentes démarches d’immatriculationde l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

• Taux de réussite à l’examen

En cours, lancement de cette formation en novembre 2025.

• Diagnostic de positionnement

Un diagnostic de positionnement est effectué par téléphone préalablement à toute inscription d’un candidat à la formation. Cet entretien permet de valider le profil du candidat et l’adéquation de la formation à ses besoins, de valider les pré-requis à l’entrée en formation, ainsi que de l’informer sur les modalités de passage de la certification.

• Voie d’accès

Cette formation est accessible après un parcours de formation continue. Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

• Date de délivrance et échéance

Cette formation prépare à la certification Conduire un projet de création d’entreprise enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences suite à la décision du 31/01/2025 sous le numéro RS7004 et dont la date d’échéance de l’enregistrement est le 31/01/2028. Date de dernière délivrance possible de la certification 30/07/2028. Notre organisme prépare à cette certification sous le contrôle de l’organisme certificateur. 

• Atelier de suivi de formation proposé en début et fin de journée via zoom pour vous aider à avancer votre formation sereinement.
• Atelier de préparation de votre rapport en début et fin de journée à l'issue de la formation pour préparer vos documents et votre soutenance. 
• Vous recevrez des questionnaires d'évaluation et de suivi après la formation
• Les stagiaires non admis à l'issue de leur soutenance auront la Possibilité de repasser la certification sous 1 an sans
  nouvelle formation. Tout sera préciser par email après le passage ed la certification en cas de non admission.
  
  

A l’issue de chaque formation seront délivrés une attestation de formation, parchemin, passeport formation et certificat de réalisation au stagiaire correspondant à sa formation et ses résultats.

Module 1 : Questionnement et réflexion liminaire (3h)

• Clarifier la vision entrepreneuriale (les qualités du chef d’entreprise, sa capacité de décision…)
• Identifier les motivations et objectifs stratégiques
• Valider la cohérence initiale du projet

Module 2 : Études de marché et validation (4h)

• Réaliser une étude de marché complète (clients, concurrents, tendances)
• Segmenter et cibler le marché
• Adapter et ajuster l'offre en fonction des résultats

Module 3 : Business Model et stratégie (4h)

Élaborer un Business Model Canvas détaillé. Identifier la proposition de valeur, les partenaires, les canaux, les flux de revenus et la structure des charges et coûts d’une entreprise avec une timeline claire.

Module 4 : Choix juridique et fiscal ( 4h) - En distanciel synchrone

• Analyser les différentes formes juridiques (EI, SARL - EURL, SAS-SASU, micro-entreprise)
• Choisir le statut le plus adapté en fonction des objectifs et impacts fiscaux et sociaux

Module 5 : Prévisions financières (4h)

• Élaborer un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement
• Calculer le seuil de rentabilité
• Analyser la viabilité financière

Module 6 : Marketing et commercialisation (3h)

Définir la stratégie commerciale et marketing. Choisir les canaux de communication et élaborer un plan d'action détaillé.

Module 7 : Aides et financements (1h)

Identifier les aides et subventions (ACRE, ARCE, aides régionales). Connaître les modalités de préparation des dossiers de demande et comprendre les démarches.

Module 8 : Communication et pitch (2h)

Construire un argumentaire et préparer un pitch convaincant. Entraînement et feedback personnalisé.

Module 9 : Formalités administratives (3h) - En distanciel synchrone

Lister et réaliser les formalités administratives obligatoires. Préparer le dossier d'immatriculation et organiser le suivi administratif. Prise en main du guichet unique de l’INPI.

Chef d'entreprises, Juriste, Docteur en droit.

• Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
• Réaliser des études quantitativeset qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
• Élaborer le Business Modeldu projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
• Choisir la forme juridiquela plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
• Évaluer la rentabilité financièrede son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
• Sélectionner lesmoyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
• Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financierset leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
• Élaborer un argumentaire de présentation du projetde création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale.
• Identifier les différentes démarches d’immatriculationde l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

4 jours soit 28 heures de formation