Conduire un projet de création d'entreprise

Module 1 : Questionnement et réflexion liminaire (3h)

• Clarifier la vision entrepreneuriale (les qualités du chef d’entreprise, sa capacité de décision…)
• Identifier les motivations et objectifs stratégiques
• Valider la cohérence initiale du projet

Module 2 : Études de marché et validation (4h)

• Réaliser une étude de marché complète (clients, concurrents, tendances)
• Segmenter et cibler le marché
• Adapter et ajuster l'offre en fonction des résultats

Module 3 : Business Model et stratégie (4h)

Élaborer un Business Model Canvas détaillé. Identifier la proposition de valeur, les partenaires, les canaux, les flux de revenus et la structure des charges et coûts d’une entreprise avec une timeline claire.

Module 4 : Choix juridique et fiscal ( 4h) - En distanciel synchrone

• Analyser les différentes formes juridiques (EI, SARL - EURL, SAS-SASU, micro-entreprise)
• Choisir le statut le plus adapté en fonction des objectifs et impacts fiscaux et sociaux

Module 5 : Prévisions financières (4h)

• Élaborer un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement
• Calculer le seuil de rentabilité
• Analyser la viabilité financière

Module 6 : Marketing et commercialisation (3h)

Définir la stratégie commerciale et marketing. Choisir les canaux de communication et élaborer un plan d'action détaillé.

Module 7 : Aides et financements (1h)

Identifier les aides et subventions (ACRE, ARCE, aides régionales). Connaître les modalités de préparation des dossiers de demande et comprendre les démarches.

Module 8 : Communication et pitch (2h)

Construire un argumentaire et préparer un pitch convaincant. Entraînement et feedback personnalisé.

Module 9 : Formalités administratives (3h) - En distanciel synchrone

Lister et réaliser les formalités administratives obligatoires. Préparer le dossier d'immatriculation et organiser le suivi administratif. Prise en main du guichet unique de l’INPI.